王展龙：宝钢股份“知行合一”标兵，山钢日照公司冷轧厂酸轧作业区酸轧丙班班长、金属轧制工主任技师。

他在产线上摸爬滚打，练就过硬本领，一直保持着冷轧厂酸轧机组四个最高纪录：班产最高、班产卷数最高、班产机时产量最高、班组年产最高。带领班组荣获山东省优秀质量管理班组一等奖。公司级质量信得过班组达标班组、标杆班组。

精进技能，专注专业知识学习

2017年，他来到日照精品基地工作，经历了一段时间的心理煎熬、彷徨后，这个四十多岁的人在工作之余又拿起了书本学习，苦练岗位技能。都说四十不学艺，他遇到的困难可想而知，但万事就怕“认真”二字，他从书本上学，从网上学，跟老师傅学，主动参与到作业区的改善项目中，从操作中学习。经过四年多的刻苦钻研，他硬是从一名新兵，成长为作业区的改善尖兵。先后荣获公司平凡创新操作法19项，技术创新二等奖一项，自主改善一等奖一项、二等奖一项，山钢集团“攻坚二季度，决胜上半年”专题劳动竞赛先进个人。

先锋示范，专心现场问题解决

酸轧作业区的乳化液间设备管道交错，平时就存在各种小毛病，还时不时突发“急病”。王展龙看在眼里，急在心上，主动提出给设备“诊病”。他制定了详细的检查方案，想方设法为设备找“病根”，开“处方”。经他一手“诊治”的设备，不仅“健康状况”好了，效率大幅度提升，还节省了人力，方便了职工。

2024年大修中，面对轧机地坑难以清理的困难，他更是身先士卒钻入地坑，带领班组成员投入油泥、杂质的清理战斗，将油泥一桶一桶拎上来，油泥清理比计划提前12小时完成。跟他接触过的同事都知道，长期以来，馅饼是他必备的主食。当谈及为什么钟爱馅饼时，他是这样回应的：“馅饼几口就吃完了，简单还不影响干活”。生产过程中带领班组人员积极进行设备点检，隐患排查数量在四班也一直名列前茅，2024年避免重大设备事故两次，为生产顺行保驾护航。

注重改善，带领班组创新创效

针对生产节奏不稳定的实际情况，他研究并提出了“三刀操作法”，将机组成材率提高了0.05个百分点。

作为班长，他提出严把原料、焊接、酸洗、轧制等四个关键质量节，带领班组成员开展轧制速度提速攻关，带钢轧制速度由最初每分钟700―800米，提高到1050米以上。

2024年酸轧丙班比平均班产量高1.5万吨，多创效益540.48万元，同比23年产量提高9.5万吨，提效约3423.04万元。为提高班组的整体操作水平，王展龙敢想会干，在班组内开展“资源共享促技能提升、问题导向保质量升级”的培训，利用停机检修期间，分段式组织班组人员进行技术操作交流、总结，学习别人好的操作经验、处理事故问题的方法。

一路走来，一路前行，他本着“始终如一、严谨务实、爱岗敬业、兢兢业业”的工作态度，迅速成长为酸轧作业区技术骨干，他用强烈的事业心和责任感圆满地完成了一项又一项创新增效项目，为冷轧厂酸轧作业区完成全年目标做出了突出的贡献。（楚雅杰）